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慧眼看世界——誰是得益者﹖
2014-01-10

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慧眼看世界——誰是得益者﹖
2014-01-10

消息指,《施政報告》有意效法建造業「先聘請、後培訓」,以補助形式去吸引年輕人加入飛機工程、航海、物流、機電、冷氣工程等「有工無人做」行業,希望幫助學歷不高的青年就業外,還可以減輕較冷門行業的經營壓力。

如果建議落實,最大的得益者可能不是年輕人,而是主理整個培訓計劃的職業訓練局。當日政府推出建造業「先聘用、後培訓」計劃時,培訓和薪金津貼的開支已達二億餘元。新建議的計劃涉及行業更多,動用的金額應該會更大。其實大學和一些專業培訓機構,都有能力參與相關計劃;假如由僱主決定跟那間機構合作,用甚麼形式進行培訓,如何針對個別企業或崗位需要而作出周詳的課程設計,都較一刀切暗地裏全批給職訓局有成效。

按香港經濟發展的需要來說,由自由行所帶旺的零售業,尤其是高級消費品行業,例如奢侈品、化妝品、珠寶金飾等,從前線到後勤都缺乏人才。為何最能吸納就業人口的行業不納入建議中?當局又依據甚麼因素去作出考慮呢?

目前企業面對最大的挑戰,就是在嚴峻的經營環境下,難以用高薪挽留有經驗的員工。所以該計劃要考慮年輕人外,也可以參考法國的做法,將部份津貼交給企業內有傳授技能的資深員工去當輔導和師長,讓他們都能受惠。

張慧慈


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張慧慈 - 身兼多職的時代女性。從財經記者、電影編劇、教師、新聞主播、NLP培訓師。04年創立張慧慈整合思維培訓中心, 致力為各界人士提供高質素個人NLP及企業培訓服務,全面提升個人及組織的整合能力
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